Na nedavno završenoj Godišnjoj konferenciji Leahold Logistics, Grupa je zvanično predstavila svoj strateški plan za 2026. godinu. U narednoj godini više nećemo biti samo izvršioci poslovnih zadataka; odlučni smo da postanemo kreatori industrije i integratori vrijednosti. Svi članovi Leahold tima će usvojiti novi organizacijski stav i stratešku odlučnost, fokusirajući se na naše ključne snage, produbljujući saradnju i zajednički krenuvši na novo putovanje koje naglašava poboljšanje kvaliteta i obima, sa ciljem pobjede kroz sistemsku izvrsnost.
I. Izgradnja osnažujuće grupne platforme, uspostavljanje "1+5+X" kolaborativnog sistema
U 2026. Leahold će u potpunosti pokrenuti transformaciju funkcionalnosti platforme Grupe iz "postojanja" u "izvrsnost". Izgradnjom operativnog sistema koji se sastoji od "jedne grupne platforme, pet velikih poslovnih centara i višestrukih jedinica za inkubaciju projekata", ojačat ćemo sposobnosti sjedišta u strateškoj koordinaciji, osnaživanju resursa i kontroli rizika, omogućavajući prvim poslovnim jedinicama da rade s većom agilnošću i fokusom. Cilj je da se istinski formiraju prednosti "grupne vojske", postižući multiplikativno povećanje ukupne borbene efikasnosti.
II. Fokusiranje na osnovne proizvode i vertikalne staze, produbljivanje profesionalnog jarka
Odmaknut ćemo se od raštrkane ekspanzije i čvrsto se vratiti našem osnovnom logističkom poslovanju, zadubljujući se duboko u ključne transportne rute i vertikalne sektore. S jedne strane, u potpunosti ćemo razviti model "Principal rute", jačajući integraciju resursa i inovaciju proizvoda za povoljne rute kao što su Bliski istok i Južna Amerika. S druge strane, produbit ćemo logističke usluge za lanac automobilske industrije, ulažući napore u cijeli lanac od trgovine do logistike, i strateški ući u sektor lanca opskrbe automobilskim dijelovima, izgrađujući profesionalnu dubinu koju je teško ponoviti.
III. Pokretanje transformacije poslovnog modela i organizacijske evolucije, stimuliranje endogenog zamaha
Grupa će u potpunosti podržati Jebon Supply Chain u dovršavanju svoje osnovne tranzicije na DDP model i iskorištavanju novih medija i novih kanala za postizanje tržišnog prodora. Na organizacijskom nivou, ubrzat ćemo evoluciju od tradicionalnih sistema prodaje i upravljanja prema "Sistemu upravljanja kupcima" i "Sistemu inkubacije projekata". Podsticaćemo interno preduzetništvo i vrednovanje fisije, osiguravajući da "oni koji čuju pucnjavu mogu pozvati podršku" i omogućavajući svakom posvećenom pojedincu da zablista na Leahold platformi.
IV. Jačanje industrijske sinergije i ekološke saradnje, postizanje vrijednosti ko-stvaranja
Leahold više neće raditi u izolaciji. Interno ćemo produbiti poslovne veze i međusobnu podršku resursima između podružnica, postižući snažne saveze i skaliranje projekta. Na vanjskom planu, nastavit ćemo duboko učestvovati u razvoju industrijskog ekosistema, upuštajući se u saradnju na strateškom-nivou sa udruženjima, lukama, brodskim linijama i vodećim preduzećima, zajedno podižući standarde usluga i efikasnost u industriji.
Putovanje je dugo, vjetrovi su povoljni; teške odgovornosti čekaju dok iznova postavljamo.
Strateški put za 2026. je sada jasan. Radi se o fokusu, o evoluciji i, što je još važnije, o našoj sposobnosti da upravljamo plimama međunarodne logistike i napredujemo sa zamahom kao jedna kohezivna cjelina. Uzimajući ovu godišnju konferenciju kao novu polaznu tačku, svi članovi Leahold tima će se ujediniti u mislima i trudu. Sa držanjem konja, zajedno ćemo galopirati prema toj široj, svjetlijoj budućnosti koja nam svima pripada!
